🚀Comment MAPCLIM – Solution globale en traitement & qualité d’air est devenu en 18 mois une entreprise “Microsoft Modern WorkPlace” ?
👀 Grâce à l’équipe pluridisciplinaire formée avec LOMNiA, UP-Sales et Be-Cloud, MAP CLIM opère sa transformation numérique tout en rationalisant ses solutions et fournisseurs.
LOMNiA pilote des projets pluridisciplinaires et notamment de transformation digitale pour Mapclim, société spécialisée dans le traitement et la qualité d’air intérieur => https://mapclim.fr.
🎯 MapClim a entamé une transformation digitale avec pour principal objectif de fluidifier et améliorer l’efficience au niveau des outils de collaboration.
Comment ?
➡️ En rationalisant le nombre d’outils. En effet le nombre important d’outils différents générait beaucoup d’interactions et aussi une multitude d’accès, soit un système complexe d’autant plus avec un personnel itinérant.
Pour réussir à collaborer avec moins d’outils et gagner en efficience, nous avons retenu la solution Microsoft 365.
Cette dernière apporte une réponse grâce à la multitude d’applications, répondant à l’ensemble des besoins de gestion de l’activité. Ces applications étant interconnectées, elles forment un seul et unique outil.
➡️ Cette dernière apporte une réponse grâce à la multitude d’applications, répondant à l’ensemble des besoins de gestion de l’activité. Ces applications étant interconnectées, elles forment un seul et unique outil.
Ce choix stratégique nous a permis de planifier à court moyen et long terme la migration des outils existants vers la plateforme Microsoft 365 :
⓵ Migration de la messagerie en passant sur Outlook en 2020
⓶ Migration documentaire en utilisant les applications One drive et Sharepoint
⓷ Migration vers la solution de téléphonie en utilisant la téléphonie Teams
⓸ Utilisation d’outils de gestion de projet comme Planner pour certains métiers
⓹ Déploiement du CRM Dynamics 365 : une réelle valeur ajoutée avec la construction d’un outil sur mesure !
⓺ Consolidation de l’utilisation de Power BI : un outil de reporting pour le pilotage très complet pour pouvoir derrière gérer de la data et avoir des tableaux de bord dynamiques et ergonomiques.
⓻ Construction du cahier des charges pour migrer vers l’outil Project Service Automation : gérer toutes les fonctions réalisées actuellement dans un ERP maison (devenu obsolète) à savoir : la planification des ressources, l’imputation des heures et des frais, la gestion des achats, l’affectation de % d’avancement des missions et donc de facturation… etc.
💪 Homogénéité, uniformisation, associativité et interopérabilité de leur environnement existant !
Avec #PowerBI #Dynamics365 #PowerAutomate #Microsoft365 #LaTéléphonieTeams #Planner MapClim est maintenant une entreprise Moderne Workplace 💪
😎 Prochaine étape : Mise en place de Dynamics 365 Project Operations pour améliorez le succès et la rentabilité des projets et piloter au mieux le suivi de ses clients.
🤝 Merci à François TOJAGIC, dirigeant de la société MapClim pour sa confiance et la richesse de notre collaboration.
Une vidéo dédiée à ce retour d’expérience est disponible en cliquant ici