đComment MAPCLIM – Solution globale en traitement & qualitĂ© d’air est devenu en 18 mois une entreprise “Microsoft Modern WorkPlace” ?
đ GrĂące Ă lâĂ©quipe pluridisciplinaire formĂ©e avec LOMNiA, UP-Sales et Be-Cloud, MAP CLIM opĂšre sa transformation numĂ©rique tout en rationalisant ses solutions et fournisseurs.
LOMNiA pilote des projets pluridisciplinaires et notamment de transformation digitale pour Mapclim, sociĂ©tĂ© spĂ©cialisĂ©e dans le traitement et la qualitĂ© d’air intĂ©rieur => https://mapclim.fr.
đŻ MapClim a entamĂ© une transformation digitale avec pour principal objectif de fluidifier et amĂ©liorer l’efficience au niveau des outils de collaboration.
Comment ?
âĄïž En rationalisant le nombre d’outils. En effet le nombre important dâoutils diffĂ©rents gĂ©nĂ©rait beaucoup d’interactions et aussi une multitude d’accĂšs, soit un systĂšme complexe dâautant plus avec un personnel itinĂ©rant.
Pour rĂ©ussir Ă collaborer avec moins d’outils et gagner en efficience, nous avons retenu la solution Microsoft 365.
Cette derniĂšre apporte une rĂ©ponse grĂące Ă la multitude d’applications, rĂ©pondant Ă lâensemble des besoins de gestion de lâactivitĂ©. Ces applications Ă©tant interconnectĂ©es, elles forment un seul et unique outil.
âĄïž Cette derniĂšre apporte une rĂ©ponse grĂące Ă la multitude d’applications, rĂ©pondant Ă lâensemble des besoins de gestion de lâactivitĂ©. Ces applications Ă©tant interconnectĂ©es, elles forment un seul et unique outil.
Ce choix stratégique nous a permis de planifier à court moyen et long terme la migration des outils existants vers la plateforme Microsoft 365 :
â” Migration de la messagerie en passant sur Outlook en 2020
ⶠMigration documentaire en utilisant les applications One drive et Sharepoint
ⷠMigration vers la solution de téléphonie en utilisant la téléphonie Teams
âž Utilisation dâoutils de gestion de projet comme Planner pour certains mĂ©tiers
âč DĂ©ploiement du CRM Dynamics 365 : une rĂ©elle valeur ajoutĂ©e avec la construction dâun outil sur mesure !
âș Consolidation de lâutilisation de Power BI : un outil de reporting pour le pilotage trĂšs complet pour pouvoir derriĂšre gĂ©rer de la data et avoir des tableaux de bord dynamiques et ergonomiques.
â» Construction du cahier des charges pour migrer vers lâoutil Project Service Automation : gĂ©rer toutes les fonctions rĂ©alisĂ©es actuellement dans un ERP maison (devenu obsolĂšte) Ă savoir : la planification des ressources, lâimputation des heures et des frais, la gestion des achats, lâaffectation de % dâavancement des missions et donc de facturation⊠etc.
đȘ HomogĂ©nĂ©itĂ©, uniformisation, associativitĂ© et interopĂ©rabilitĂ© de leur environnement existant !
Avec #PowerBI #Dynamics365 #PowerAutomate #Microsoft365 #LaTĂ©lĂ©phonieTeams #Planner MapClim est maintenant une entreprise Moderne Workplace đȘ
đ Prochaine Ă©tape : Mise en place de Dynamics 365 Project Operations pour amĂ©liorez le succĂšs et la rentabilitĂ© des projets et piloter au mieux le suivi de ses clients.
đ€ Merci Ă François TOJAGIC, dirigeant de la sociĂ©tĂ© MapClim pour sa confiance et la richesse de notre collaboration.
Une vidĂ©o dĂ©diĂ©e Ă ce retour d’expĂ©rience est disponible en cliquant ici